BPM業(yè)務流程管理系統(tǒng)對企業(yè)信息化有著非常大的幫助，21世紀是信息的時代，有效的信息化系統(tǒng)極大的影響著企業(yè)未來發(fā)展以及企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)信息化可以促進企業(yè)更好地發(fā)展、壯大，降低生產(chǎn)成本，提高競爭力。下面就作用、意義和實現(xiàn)三方面敘述企業(yè)信息化對企業(yè)的幫助。

企業(yè)中信息化的作用

企業(yè)信息化可以有效的實現(xiàn)管理自動化，從以往的人為管理改為自動化程序管理，從而降低成本，提高企業(yè)管理效率和水平。在信息技術(shù)現(xiàn)代化飛速發(fā)展和廣泛應用的今天，信息化會促使企業(yè)不斷改變方法，提高了企業(yè)競爭力，使企業(yè)擁有更強的生命力。

企業(yè)中信息化的意義

所有的工作都通過程序來完成，不僅加快處理信息的速度，減少工作時間，還提高了工作效率。畢竟程序出錯率比人工低很多，效率的提高對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。另一方面，完善的企業(yè)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)領(lǐng)導實時對公司信息進行掌握。

企業(yè)借助BPM業(yè)務流程管理系統(tǒng)信息化必然會幫助到企業(yè)的整體業(yè)務水平、節(jié)約成本、提升效率，各級員工、領(lǐng)導通過訪問企業(yè)總門戶實現(xiàn)對業(yè)務的操作；數(shù)據(jù)在整個企業(yè)中貫通、統(tǒng)一，流程間緊密、協(xié)同；數(shù)據(jù)或流程從一點發(fā)起，多端監(jiān)控，并且能夠回溯查看，進行監(jiān)控追責。領(lǐng)導層面更可以利用信息化后的數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，從集團內(nèi)部的串聯(lián)到與同行之間橫向數(shù)據(jù)的比較，完成對企業(yè)內(nèi)部的分析評估，找出問題所在以及對企業(yè)未來發(fā)展方向和優(yōu)化整體資源進行深層次的挖掘。