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領導人的組織，例如私人公司、政府機構和非營利組織，使用一個范圍廣泛的技術測量組織的成功。一種方法被稱為企業(yè)效績管理或KPI.如果你在它的工作、管理或領導、學習計劃可
OKR（或目標關鍵結果）是領先的科技公司（如谷歌、英特爾、亞馬遜）使用的目標設定框架，通過實現一組稱為關鍵結果的預定義指標，將他們的努力與目標（大目標）保持一致。KPI（或關鍵績效指標
傳統(tǒng)的年度管理方式可能無法應對全球化，需要快速靈活的應對。 提供短期反饋 績效管理 。這次，在將其特點與傳統(tǒng)方法進行比較之后，我們將解釋績效管理介紹案例以及幫助介紹的工
對于大型企業(yè)，市場上的績效管理系統(tǒng)一般是不符合他們的要求的，難以找到匹配的，一般是通過軟件開發(fā)公司進行定制開發(fā)的。當然這個績效管理系統(tǒng)是公司的管理系統(tǒng)的一部分，因為是定制的管理系統(tǒng)，所以是能夠進行軟件系統(tǒng)擴展的，能夠根據企業(yè)的需要來進行定制。
自動化KPI績效管理作為一個系統(tǒng)，除了具有整體性、有序性和相關性等系統(tǒng)的一般特征外，還具有作為人造的社會系統(tǒng)所具有的目標一致性和環(huán)境適應性。績效管理系統(tǒng)具有明確的特定目標，而且這一特定目標始終都與組織戰(zhàn)略目標保持一致，構建和實施績效管理系統(tǒng)就是為了實現其特定的目標，進而支撐并幫助實現組織戰(zhàn)略目標。
KPI績效評估系統(tǒng)也稱為員工績效管理系統(tǒng)，但無論如何定義，其目標都是幫助管理者評估圓滾的績效。具體而言，就是追蹤、分析和評估員工績效，以便管理人員可以輕松監(jiān)控員工績效。反過來，這可以幫助HR更輕松地找到并留住優(yōu)秀的員工，從而加強企業(yè)的人才管理工作，提升企業(yè)在市場上的競爭力。
Teamface可按需定制，針對性強，無需改變企業(yè)現有流程，減少多余環(huán)節(jié)，功能/流程隨時修改，靈活性極強，長期使用也無憂
01 / 招聘管理
02 / 面試管理
03 / 入職管理
05 / 績效管理
06 / 薪酬管理
07 / 員工管理
用戶可自由選擇專屬適合企業(yè)實際情況的部署方案
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會鼠標就能搭：拖拉拽 會打字就能改：自定義 一看就能上手：簡單易用
字段/功能/流程/應用 圖片/顏色/風格/logo 企業(yè)規(guī)模/行業(yè)/場景/個性化需求
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手機一鍵打卡考勤信息一目了然
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工作匯報隨時隨地在線提交
2017-05-26
2000年成立，80+人中型企業(yè)
生產制造行業(yè)
“引入專業(yè)的系統(tǒng)管理工具提高效率，是韓科工具選型初衷。在對比研究了市面上的工具，綜合考慮業(yè)內口碑、產品體驗以及本地化的服務與技術支持等因素后，我們還是選擇了Teamface。”
2018-05-13
2010年成立，200+中型企業(yè)
人力資源服務行業(yè)
“Teamface·企典將人才管理做到更加數字化、科學化，幫助我們節(jié)省了大量的人力和時間。不僅如此，各個模塊都可以按照我們自己的情況靈活定義，完美詮釋了新-代SaaS系統(tǒng)的強大。”
2019-04-21
2000年，220+人中型企業(yè)
生產制造行業(yè)
“非常感謝Teamface！為什么麟基偉業(yè)要加大力度的推進信息化？目的是以客戶為中心，提高我們自身的管理模式，提升我們生產計劃的管理方式，為用戶提供即時性的服務。”
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