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業(yè)績管理是企業(yè)人力資源管理的核心，其關(guān)鍵在于激勵員工和培養(yǎng)員工，從而提升企業(yè)的人才競爭力。績效管理系統(tǒng)，一方面需要思考簡化人力資源的日常業(yè)務(wù)操作，另一方面還需要解決與財務(wù)、業(yè)務(wù)等生產(chǎn)系統(tǒng)對接的問題，實時衡量員工業(yè)務(wù)表現(xiàn)，從而提升績效考核的管理價值。
在最開始的銷售管理系統(tǒng)中，大多數(shù)CRM系統(tǒng)都是部署在公司電腦的操作系統(tǒng)上的。但現(xiàn)在，隨著云服務(wù)的需求和技術(shù)迭代，大部分CRM客戶的使用者都更愿意把客戶管理系統(tǒng)部署在云服務(wù)器或本地部署，在CRM系統(tǒng)身上已經(jīng)發(fā)生了很多的改變。比如在以前，客戶管理系統(tǒng)需要IT人員花費(fèi)大量時間和經(jīng)歷才能安裝部署成功，且后期維護(hù)非常麻煩，對于企業(yè)而言，使用企業(yè)管理系統(tǒng)是需要謹(jǐn)慎的。但現(xiàn)如今，Teamface銷售管理系統(tǒng)，只需要一部手機(jī)、一臺電腦或平板，連上網(wǎng)絡(luò)，即可便捷使用CRM系統(tǒng)，讓你的公司銷售業(yè)績提升35%以上
企業(yè)對銷售人員業(yè)績管理的目標(biāo)是調(diào)動企業(yè)銷售人員的積極性，促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的利潤。一般企業(yè)是通過考核銷售量、銷售利潤、客戶量、銷售額等信息進(jìn)行考核，與員工的工資、獎金直接鉤掛。那么一般企業(yè)是如何利用業(yè)績管理系統(tǒng)進(jìn)行考核，來激發(fā)銷售員工的積極性呢?
01 / 市場活動
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08 / 工作臺
企業(yè)利潤提升 47%
總成本下降 52%
決策準(zhǔn)確率提升 62%
團(tuán)隊業(yè)績上升 46%
客戶轉(zhuǎn)介紹上升 35%
目標(biāo)完成度提高 72%
客戶成交率提高 43%
個人收益上升 65%
工作積極性上升 80%
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