利用軟件提高員工管理效率是很有先見之明的，智能大數(shù)據(jù)時代，有了只能手機(jī)的出現(xiàn)讓我們的生活變得更高效便捷，我們可以通過手機(jī)點(diǎn)餐，刷卡，購物，學(xué)習(xí)，娛樂，溝通。現(xiàn)在手機(jī)也能充當(dāng)員工管理的媒介了。
如果您想問員工管理軟件價(jià)格是多少就太沒技術(shù)含量了，我們都知道每個商品它的用途不一樣，價(jià)格也會隨著變化，相對應(yīng)的商品的售后服務(wù)，技術(shù)質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)支持等都是其附加價(jià)值，如果單純用貴不貴去衡量可能會導(dǎo)致得不償失。
使用管理軟件的初衷是什么？
提高員工管理效率！
有效激起員工工作激情，提高員工執(zhí)行力
科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，公平公正
這些功能能實(shí)現(xiàn)嗎？
如果能，你覺得這個軟件值多少錢？
員工效率提升的同時，軟件的附加價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)！
怎樣才算好的管理軟件？
只有適合你企業(yè)的，能讓員工接受并且認(rèn)可才是真正對你有用的
有效提高員工的積極性的同時，節(jié)省我們的管理時間
數(shù)據(jù)的永久性及具有參考價(jià)值
能落地，會使用，并不斷增加更便捷的功能
員工究竟需要什么？
從當(dāng)下情況分析，員工更側(cè)重的是尊重需求，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，員工渴望得到認(rèn)可，分級激勵是最好的激勵方式。
員工認(rèn)可且愿意接受，工作效率提高才是硬道理！
把員工公司系統(tǒng)量化，可把工作以積分形式分為：工作職責(zé)分，企業(yè)文化分，制度分，能力分。如以下公式平臺，可以讓員工時刻察覺自身的成就變化，才能時刻保持工作拼搏的精神積極性。
獎錢改獎分，扣錢改扣分，“小認(rèn)可”帶來“大激勵”，省略公司目前KPI 考核，員工自評，形式主義的制度。建立快樂企業(yè)文化，讓員工保持工作激情。
老板出差在外員工工作進(jìn)度也可通過手機(jī)一鍵呈現(xiàn)，任務(wù)發(fā)布，員工數(shù)據(jù)分析，部門數(shù)據(jù)分析一鍵生成分析。讓員工管理及晉升更高效！
