如今，人力資源部門在應對瞬息萬變的招聘需求，以及受互聯網的的影響，許多行業都在經歷著改成，這種改革這種變革不僅體現在技術對既有工作內容的更新上，而且也體現在對組織模式的新需求上，這對人力資源的管理提出了挑戰。

　　為更好地地了解未來數年人力資源的發展情況，推動企業數字化的發展，使人力資源部門為企業創造更大價值。Teamface企典提供了以下的問題：

　　1.人力資源部門利用當前的數字化轉型技術進行轉變，具有何種意義?

　　2.傳統人力資源管理模式已經熟稔于心，對于數字化轉型的新技術，對企業能產生怎樣的影響?

　　Teamface企典打造全新的的數字化人力資源管理

　　1.開辟人力資源服務新途徑

　　移動工具、社交媒體及其他相關技術能使員工通過多種渠道獲取人力資源服務，并履行其職責。人力資源部門的人員不僅可以利用智能手機等現代化的終端工具來聯系員工，，并整合各種渠道，使員工能根據自己喜好隨時切換設備。

　　2.推動人才管理的同步自主化

　　人力資源部門可利用技術手段在組織內部擴展其工作流程，支持員工和管理者自主執行相關流程。這意味著人力資源部門將提供除傳統自助服務以外的許多其他服務，或讓員工管理自己的個人檔案。此外，它也意味著將人才管理納入企業機制，使員工和管理者均能參與招聘、入職培訓、績效審查、學習和職業路徑規劃等各方面工作。

　　3.推動人力資源部門進一步效仿營銷部門

　　。人力資源團隊可采取具有針對性的個性化營銷技巧進行人才管理，并通過技術手段實現針對特定群體和個人的人才管理實踐和交流定制化。為員工定制個人發展方案，跟進職位空缺，等等，不一而足。

　　并且隨著企業人力資源數字化轉型過程中，不同企業需要使用不同的技術和功能模塊，并且發揮著各不相同但又相互關聯的作用，而且每個人力資源團隊面臨的情況都不同。但總體而言，這些技術手段對未來人力資源工作的成功具有至關重要的意義。

　　Teamface企典無代碼開發平臺，基于PaaS平臺,B\S架構研發，并融入日本阿米巴經營理念，“采用一個設計，一個系統”的模式，將CRM客戶管理、OA移動辦公、HR人力資源、供應商管理、庫存管理等融為一體。為不同企業提供整個企業的管理解決方案，界面簡潔,操作簡單,功能強大,支持多終端管理!